Resultatregnskap 2025
| Note | 2025 | 2024 | |
| ALLE TALL I KR 1 000 | |||
| Driftsinntekter: | |||
| Egne inntekter | 3 | 31 120 | 27 264 |
| Tilskudd | 4 | 110 487 | 106 186 |
| Gevinst ved salg anlegg | 0 | 0 | |
| Sum driftsinntekter | 141 607 | 133 450 | |
| Driftskostnader: | |||
| Lønn, arbeidsg.avg., pensjon | 5,7 | 86 254 | 83 464 |
| Avskrivninger | 8 | 6 288 | 6 040 |
| Andre driftskostnader | 6 | 45 700 | 42 086 |
| Sum driftskostnader | 138 242 | 131 591 | |
| Driftsoverskudd/-underskudd | 3 366 | 1 859 | |
| Finansinntekter/-kostnader: | |||
| Finansinntekter | 2 558 | 2 483 | |
| Finanskostnader | 864 | 1 034 | |
| Sum netto finansinntekter | 1 694 | 1 449 | |
| Årsoverskudd/underskudd | 5 059 | 3 309 | |
| Årets overskudd disponeres slik: | |||
| Annen egenkapital | 11 | 5 059 | 3 309 |
| Sum | 5 059 | 3 309 |
Balanse per 31.12.25
| Note | 2025 | 2024 | |
| EIENDELER | |||
| Anleggsmidler: | |||
| Varige driftsmidler: | |||
| Teaterbygning | 8 | 0 | 0 |
| Nybygg, Teaterveien 1 | 8 | 3 791 | 3 841 |
| Lagerbygning | 8 | 0 | 0 |
| Hus og leiligheter | 8 | 28 540 | 28 540 |
| Teaterhallen | 8 | 3 647 | 3 692 |
| Rømningsvei Intimscenen | 8 | 464 | 1 495 |
| Inventar | 8 | 2 820 | 2 816 |
| Fast bygningsmessig inventar | 8 | 15 895 | 18 251 |
| Teknisk utstyr | 8 | 6 669 | 6 136 |
| Biler | 8 | 38 | 154 |
| Sum varige driftsmidler | 8 | 61 863 | 64 926 |
| Langsiktige fordringer: | |||
| Langsiktig fordring på staten | 10 | 3 300 | 3 300 |
| Pensjonsmidler | 7 | 10 937 | 5 487 |
| Sum langsiktige fordringer | 14 237 | 8 787 | |
| Sum anleggsmidler | 76 100 | 73 713 | |
| Omløpsmidler: | |||
| Varer | 175 | 107 | |
| Fordringer: | |||
| Debitorer | 2 398 | 2 959 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 47 | 17 | |
| Forskuddsbetalte kostnader | 1 533 | 1 296 | |
| Sum fordringer | 3 979 | 4 272 | |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 9 | 40 761 | 41 709 |
| Sum omløpsmidler | 44 915 | 46 087 | |
| SUM EIENDELER | 121 016 | 119 800 |
Gjeld og egenkapital
| Note | 2025 | 2024 | |
| Egenkapital: | |||
| Innskutt egenkapital: | |||
| Aksjekapital (1.080 aksjer á 100) | 11, 12 | 108 | 108 |
| Annen egenkapital | 11 | 3 300 | 3 300 |
| Sum innskutt egenkapital | 3 408 | 3 408 | |
| Opptjent egenkapital: | |||
| Annen egenkapital | 11 | 73 679 | 64 461 |
| Sum opptjent egenkapital | 73 680 | 64 461 | |
| Sum egenkapital | 77 087 | 67 869 | |
| Langsiktig gjeld: | |||
| Avsetning for forpliktelser: | |||
| Pensjonsforpliktelser | 7 | 309 | 318 |
| Avsetning til vedlikehold | 13 | 575 | 4 000 |
| Sum avsetning for forpliktelser | 884 | 4 318 | |
| Annen langsiktig gjeld: | |||
| Pantelån SR-bank | 14 | 12 216 | 15 672 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 12 216 | 15 672 | |
| Sum langsiktig gjeld | 13 100 | 19 990 | |
| Kortsiktig gjeld: | |||
| Leverandører | 4 366 | 5 047 | |
| Skyldig offentlige avgifter | 6 493 | 6 059 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 15 | 19 968 | 20 836 |
| Sum kortsiktig gjeld | 30 828 | 31 942 | |
| SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 121 016 | 119 800 |
NOTER TIL REGNSKAPET
(Alle beløp i tabeller er i NOK 1 000. Beløp i tekster er angitt i hele tall)
Note 1 – Vedlikeholdsetterslep
Rogaland Teater vil pr 31.12.25 ha et vedlikeholdsetterslep av vesentlig økonomisk størrelse. Teatret har valgt å utsette større vedlikeholds- og/eller investeringstiltak i påvente av endelig avklaring av teaterbyggets fremtid. I hovedsak er dette knyttet til rør- og ventilasjonssystemer i teatrets bygninger. En risikoevaluering av dette etterslepet som ble foretatt i 2022, viser økt risiko for langsiktig forestillingshavari som følge av feil ved de eldste ventilasjonsanleggene. I 2024 fikk teatret utarbeidet en rapport som viser at utskiftning av ventilasjonssystemet i et 3-5-årsperspektiv har et investeringsbehov på ca. 113 millioner kroner.
Note 2 – Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.
Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Aktuarielle gevinster og tap i kollektiv ytelsesordning (KLP) er innregnet direkte i annen egenkapital etter NRS6, 67c.
Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for eventuell risiko for forventet tap.
Varebeholdninger Varebeholdningen består utelukkende av varer for videresalg til bar/kafé-virksomheten. Verdien er verdsatt til laveste verdi av anskaffelseskost (etter FIFO-prinsippet) og virkelig verdi.
Note 3 – Egne inntekter
| 2025 | 2024 | |
| Billettsalg | 22 594 | 18 100 |
| Teaterbaren | 3 825 | 3 327 |
| Gaver og gaveforsterkningsmidler | 0 | 579 |
| Diverse inntekter | 4 701 | 5 258 |
| Sum egne inntekter | 31 120 | 27 264 |
Billettinntekter og andre inntekter i tilknytning til forestillinger blir inntektsført pr forestillingsdato. Inntekter til forestillinger som ikke er avviklet pr 31.12.25 klassifiseres som forskuddsbetalte inntekter og er balanseført under «Annen kortsiktig gjeld», ref. note 15. Påløpne kostnader vedrørende forestillinger som skal spilles etter årskiftet er kostnadsført i årets regnskap, ref. note 6.
Note 4 – Tilskudd fra eierene
| 2025 | 2024 | |
| Mottatte tilskudd: | ||
| Staten | 76 010 | 73 290 |
| Rogaland fylke | 11 437 | 10 987 |
| Stavanger kommune | 22 686 | 21 909 |
| Andre tilskudd: | ||
| Kulturdirektoratet, Insentivordning ny dramatikk | 354 | 0 |
| Sum inntektsførte tilskudd | 110 487 | 106 186 |
Driftstilskuddene inntektsføres i det året de er angitt å gjelde for iht tilskuddsbrev.
Note 5 – Lønnskostnader
| 2025 | 2024 | |
| Lønninger | 70 716 | 65 744 |
| Arbeidsgiveravgift | 10 343 | 9 782 |
| Pensjonskostnader | 4 958 | 5 057 |
| Andre ytelser | 238 | 2 882 |
| Sum personalkostnader | 86 254 | 83 464 |
Teatersjef og direktør er medlemmer av teatrets ordinære pensjonsordning. De mottar ingen form for bonuser, opsjoner eller lignende. Teatersjefen opptjener ventelønn som kommer til utbetaling ved endt åremålsperiode under visse betingelser. Det er avsatt kr. 1 758 000 inklusiv sosiale kostnader i balansen under «Kortsiktig gjeld» til denne forpliktelsen.
Honorar til styremedlemmer fastsettes etterskuddsvis på generalforsamlingen. Honorar for styrearbeid i 2024 er dermed utbetalt i 2025. Honorar til avgått styreleder utgjør kr. 46 625, og honorar til nåværende styreleder utgjør kr. 65 275. Øvrig honorarer til styremedlemmer utgjør kr. 323 100.
Kostnadsført revisjonshonorar med tilhørende tjenester har i 2025 vært på kr. 453 375 inkl. mva. Øvrige attestasjonsoppgaver har blitt honorert med kr. 79 000 inkl. mva, og øvrige tjenester har blitt honorert med kr. 44 889 inkl. mva.
Note 6 – Andre driftskostnader
| 2025 | 2024 | |
| Dekorasjonskostnader | 1 905 | 2 004 |
| Varekjøp bar/kantine/salgsartikler | 2 049 | 1 741 |
| Honorarer | 10 127 | 9 330 |
| Husets drift | 12 108 | 11 614 |
| Generelle driftskostnader | 8 164 | 6 241 |
| Transport og reiser | 2 257 | 1 634 |
| Salgs- og informasjonskostnader | 7 102 | 5 427 |
| Møtekostn./representasjon/kontingenter/gaver | 895 | 1 031 |
| Kostnadsførte investeringer | 1 378 | 3 532 |
| Refusjon kostnader samarbeidsprosjekter | -300 | -468 |
| Tap på krav | 16 | 0 |
| Sum andre driftskostnader | 45 700 | 42 086 |
Påløpne kostnader vedrørende forestillinger som skal spilles etter årsskiftet, er i sin helhet kostnadsført i regnskapet. Kostnadene utgjør kr 4 559 611. Tilsvarende kostnad i 2024 var kr 3 559 884.
Note 7 – Pensjonskostnader og -forpliktelser
| Akturarberegning, ytelsesordning: | Kollektiv ordning 31.12.25 | Kollektiv ordning 31.12.24 |
| Påløpte pensjonsforpliktelser eks. aga pr. 31.12 | 82 684 | 81 957 |
| Pensjonsmidler (til markedsverdi)eks. aga pr. 31.12 | -92 269 | -86 766 |
| Netto pensjonsforpliktelser/midler (-) eks. aga pr. 31.12 | -9 585 | -4 809 |
| Arbeidsgiveravgift | -1 352 | -678 |
| Netto påløpte pensjonsforpliktelser (-midler) inkl aga pr. 31.12 | -10 937 | -5 487 |
| Ikke resultatført virkning av estimatavvik | 0 | 0 |
| Netto pensjonsforpliktelse (-midler) | -10 937 | -5 487 |
| Aga av netto pensjonsforpliktelser (-midler) | -1 352 | -678 |
| Netto pensjonsforpliktelse (-midler) uten aga | -9 585 | -4 809 |
| Økonomiske forutsetninger: | 2025 | 2024 |
| Diskonteringsrente | 3,90 % | 3,90 % |
| Forventet lønnsregulering | 4,00 % | 4,00 % |
| Forventet G-regulering | 3,75 % | 3,75 % |
| Forventet avkastning på fondsmidler | 5,60 % | 5,40 % |
| Forventet regulering av løpende pensjoner | 2,75 % | 3,00 % |
| Pensjonskostnad Rogaland Teater: | 2025 | 2024 |
| Pensjonspremie betalt | 7 112 | 6 892 |
| Endring pensjonspremie påløpt | 50 | 17 |
| Endring pensjonsforpliktelser (-midler) ytelsesordning, resultatført | -1 131 | -861 |
| Endring pensjonsforpliktelser (-midler) driftspensjon | -8 | -7 |
| Andel trukket ansatte | -1 093 | -1 027 |
| Omkostninger | 28 | 42 |
| Sum kostnad | 4 958 | 5 057 |
Kollektiv pensjonsforsikring: Rogaland Teater AS er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Regnskapsføringen av pensjonskostnaden skjer i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader. Ved verdsettelsen av pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser er det benyttet estimerte verdier beregnet av aktuar.
Med virkning fra 01.12.22 har teatret to parallelle pensjonsordninger ansatte har rett til å velge mellom:
- Innskuddsordning etter innskuddspensjonsloven med sparesats 7% av lønn mellom 0-7,1G, og 25,1% mellom 7,1-12G. De ansattes andel utgjør 1,5%-poeng av sparesatsen. I pensjonsgrunnlaget pr 31.12.25 inngår 108 personer.
- Hybridordning etter tjenestepensjonsloven med sparesats som for innskuddsordningen, men med en høyere sats for kvinner. De ansattes andel utgjør 1,8%-poeng av sparesatsen. I pensjonspremiegrunnlaget pr 31.12.25 inngår 50 personer.
Ingen av ordningene gir garanterte ytelser, og premien utgiftsføres direkte uten avsetninger i regnskapet. Teatret hadde en ytelsesordning med bruttogaranti som ble lukket 30.06.16. Teatret har ansvaret for oppsatte rettigheter i ordningen. Netto forpliktelser er avsatt i balansen. Antall medlemmer utgjør 380 personer. Fra og med 2019 bokføres aktuarielle gevinster/tap direkte mot annen egenkapital. I 2025 utgjør dette en gevinst på kr. 4 159 097 som er ført som økning i egenkapital og økning pensjonsmidler.
Individuell driftspensjon: Ved overgangen fra ytelses- til innskuddsordning ble det gitt kompensasjoner til enkelte grupper ansatte. Ansatte over 60 år pr 01.07.16 skal kompenseres for tapt pensjon gjennom livsvarig driftspensjon som beregnes ved fratredelsestidspunktet. Gjenstående forpliktelse er beregnet til kr. 308 927 pr. 31.12.25. 2 personer er innvilget pensjon og 1 person har betinget rettighet.
Uforsikret ordning (Afp): Rogaland Teater AS er tilknyttet Fellesordningen for Afp som gir ansatte rett til et livslangt tillegg på ordinær pensjon fra og med fylte 62 år. Ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. I 2025 ble premien satt til 2,7% av årslønn mellom 1 og 7,1G. I pensjonspremiegrunnalget pr 31.12.25 inngår 281 personer. I samsvar med Finansdepartementets anbefaling blir ordningen regnskapsmessig behandlet som en innskuddsbasert ordning med utgiftsføring av den løpende Afp-premien uten avsetninger i regnskapet. Finansdepartementet begrunner dette med at det ikke finnes tilgjengelig informasjon som kan gi en konsekvent og pålitelig allokering av forpliktelsen for den enkelte virksomhet. De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer.
Note 8 – Varige driftsmidler
| Rømningsvei Intimscene | Teaterbygninger | Lager | Scenerigg | Fast bygn. inv. | Teknisk utstyr | Leiligh. | Biler | Inventar | Sum | |
| Anskaffelseskost pr. 01.01 | 13 484 | 55 969 | 2 403 | 32 985 | 11 564 | 22 449 | 28 540 | 1 400 | 4 232 | 173 026 |
| Tilgang til anskaffelseskost | 762 | 2 282 | 181 | 3 225 | ||||||
| Avgang til anskaffelseskost | 0 | 328 | 200 | 528 | ||||||
| Anskaffelseskost pr. 31.12 | 13 484 | 55 969 | 2 403 | 32 985 | 12 326 | 24 403 | 28 540 | 1 400 | 4 213 | 175 723 |
| Akk. avskrivninger pr. 01.01 | 9 289 | 20 032 | 2 403 | 21 474 | 4 824 | 16 312 | 0 | 1 247 | 1 416 | 76 997 |
| Reversering akk. avskrivninger, avgang | 0 | 328 | 200 | 528 | ||||||
| Akk. nedskrivn. mot tilskudd pr 01.01 | 2 700 | 28 404 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 104 |
| Sum akk. avskrivinger og nedskr. pr. 31.12 | 13 021 | 48 531 | 2 403 | 24 016 | 5 401 | 17 734 | 0 | 1 362 | 1 393 | 113 861 |
| Bokført verdi pr. 31.12 | 464 | 7 438 | 0 | 8 969 | 6 926 | 6 669 | 28 540 | 38 | 2 820 | 61 863 |
| Årets ordinære avskrivning | 1 032 | 95 | 0 | 2 542 | 576 | 1 750 | 0 | 115 | 177 | 6 288 |
| Årets nedskrivning | ||||||||||
| Sum årets avskrivninger og nedskrivninger | 1 032 | 95 | 0 | 2 542 | 576 | 1 750 | 0 | 115 | 177 | 6 288 |
| Årets avskrivningsprosent | 1% | 1% | 4/5% | 10/14,3/20% | 20% | 5/10% | ||||
| Økonomisk levetid | 100 år | 100 år | 25/20 år | 10/7/5 år | 5 år | 20/10 år | ||||
| Avskrivningsmetode | iflg tilskudd | Lineær | iflg tilskudd | Lineær | Lineær | Lineær | Lineær |
Teatret eier i alt 11 selveierleiligheter. Disse avskrives ikke.
Av teknisk utstyr avskrives dimmeranlegg, intercom, teleslynger, lydanlegg HS, Scenelamper, lysbord IS/KT, PA-anlegg og nødsamband med 10%.
Oppgradering nettsider avskrives med 14,3%.
Biler, lysutstyr, IT-utstyr, varmepumpe, CNC-maskin og øvrig AV-utstyr avskrives med 20%.
Av inventar avskrives publikumsstoler og møteromsinventar med 10% og sceneplattinger, inndekning HS og tribuner med 5%.
Av fast bygningsmessig inventar avskrives sprinkleranlegg, skimtlys/nødlys, varme/kjøleanlegg og ombygging kontorer med 5%.
Heis/rømningsvei Teaterhallen, ventilasjonsanlegg og scenegulv Hovedscenen avskrives med 4%.
Rømningsvei IS og scenerigg avskrives mot mottatt tilskudd. Tilskuddsperioden er 15 år.
Note 9 – Skattetrekkskonto
Bundet skattetrekkskonto utgjør kr 3 053 838 pr. 31.12.25.
Note 10 – Kontolån til staten
I forbindelse med saldering av statsbudsjettet (St.prp. nr. 32, 2001/-02) er det bevilget, men ikke utbetalt kr. 3,3 mill. i tilskudd til egenkapital til teatret. De bundne midlene ytes ved plassering i et «Kontolån til Staten» som er avdragsfritt, men rentebærende. Kontolånet er ført som langsiktig fordring på staten og med en tilsvarende økning av innskutt egenkapital under posten Annen egenkapital.
Note 11 – Egenkapital
| Aksjekapital | Innskutt EK | Annen EK | SUM | |
| Egenkapital 31.12.2024 | 108 | 3 300 | 64 461 | 67 869 |
| Aktuariell gevinst ytelsespensjon | 4 159 | 4 159 | ||
| Årets resultat | 5 059 | 5 059 | ||
| Egenkapital 31.12.2025 | 108 | 3 300 | 73 679 | 77 087 |
Note 12 – Akskjekapital og aksjonærinformasjon
| 2025 | |
| Staten 720 A-aksjer á kr. 100.- | 72 |
| Stavanger kommune 276 B-aksjer á kr. 100.- | 28 |
| Rogaland fylkeskommune 84 C-aksjer á kr. 100.- | 8 |
| Sum | 108 |
Aksjekapitalen består pr. 31.12.2025 av følgende aksjeklasser:
A-, B- og C-aksjene er likestilte, med de unntak som følger av vedtektene. A-aksjene kan bare eies av den norske stat, B-aksjene kan bare eies av Stavanger kommune og C-aksjene kan bare eies av Rogaland fylkeskommune.
Note 13 – Avsetning til vedlikehold
Avsetning til vedlikehold i balansen vedrører periodisk malingsarbeid av teaterbyggene.
Note 14 – Pantelån SR-bank
Pantelånet gjelder finansering av ny rømningsvei Intimscenen og ny scenerigg Hovedscenen. Bokført verdi på pantesikrede eiendeler er kr 9 432 450. Gjelden forfaller mindre enn fem år etter regnskapsårets slutt.
Note 15 – Annen kortsiktig gjeld
| 2025 | 2024 | |
| Skyldig feriepenger | 7 137 | 6 452 |
| Forskudd fra kunder/samarbeidspartnere | 8 334 | 9 943 |
| Påløpte kostnader | 3 772 | 3 679 |
| Forskudd på tilskudd/gaver | 516 | 557 |
| Annen kortsiktig gjeld | 208 | 204 |
| SUM | 19 968 | 20 836 |
Note 16 – Fortsatt drift
Styret og teatrets ledelse bekrefter at årsregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. Egenkapitalen er på kr. 77,1 millioner pr 31.12.25, dvs. en EK-andel på 64%. Likviditetsbeholdning utgjør ca. kr. 37,7 millioner (ikke medregnet bundet skattetrekk), og er på et tilfredsstillende nivå. Det er styrets vurdering at både EK- og likviditetssituasjonen er god i forhold til virksomhetens risikobilde.
Teatret gjennomfører i samsvar med St.meld.nr. 32 (2007-2008), Bak kulissene, eksternt tilsyn av utstyrs- og eiendomsforvaltningen hvert fjerde år. Et slikt tilsyn ble gjennomført i 2024. Rapporten fra tilsynet viser at utskiftning av ventilasjonssystemet i et 3-5-årsperspektiv har et investeringsbehov på ca. 113 millioner kroner, ref note 1.
Det er styrets vurdering at vedlikeholdsetterslepet ikke medfører fare for teatrets videre drift, men kan gi redusert tilbud ved teknisk havari eller i forbindelse med planlagte utskiftninger. Teatret har ikke tidfestet eller vurdert mulige finansieringsmodeller for bytte av ventilasjonssystemene da dette er avhengig av prosessen med nybygg og avklaringer i den forbindelse. Det vil uansett ikke være mulig for teatret å egenfinansiere dette arbeidet, men må lånefinansiere eller motta ekstra investeringsmidler fra tilskuddsgiverne til dette. Historisk sett er det vanlig at denne type arbeider skjer gjennom egne investeringstilskudd eller tilskudd til å dekke kapitalkostnader ved lånefinansiering.
Det har blitt gjennomført en arkitektkonkurranse for nybygget i 2025, og det er styrets vurdering at større investeringer i dagens bygg bør avventes inntil tydeligere avklaring av prosjektet foreligger.
Kontantstrømanalyse
| 2025 | 2024 | |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter: | ||
| Resultat før skattekostnad og ekstraord. inntekter | 5 059 | 3 309 |
| Gevinst ved salg anleggsmidler | 0 | 0 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 6 288 | 6 040 |
| Endring i varelager | -68 | 42 |
| Endring i kundefordringer | 560 | 204 |
| Endring i leverandørgjeld | -680 | 827 |
| Endring i andre tidsavgrensede poster | -5 427 | 4 239 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 5 732 | 14 661 |
| Kontantstrøm fra investeringaktiviteter: | ||
| Innbetaling ved salg av eiendeler andre foretak | 0 | 0 |
| Innbetaling ved salg av bygg/varige driftsmidler | 0 | 0 |
| Utbetaling ved kjøp av bygg/varige driftsmidler | -3 225 | -2 913 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 225 | -2 913 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter: | ||
| Innbetaling fra ny langsiktig gjeld | 0 | 0 |
| Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld | -3 455 | -4 736 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -3 455 | -4 736 |
| Nettoendring i likvide midler gjennom året | -948 | 7 013 |
| Likviditetsbeholdning 1.1. | 41 709 | 34 697 |
| Likviditetsbeholdning 31.12. | 40 761 | 41 709 |
Analysen viser netto kontantstrømmen i de operasjonelle aktiviteteten (indirekte modell).